上榜人姓名：王志伟 身份：中共党员 中国石化五建公司
事迹类型：敬业奉献 所在地区：江西省 省直机关工委文明办 中石化江西石油公司
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相关事迹6月18日，五建公司科威特新炼厂（NRP）装置施工现场，项目经理王志伟与工程师讨论施工细节，查看装置施工情况。


    海外工作13年，王志伟大部分时间都在装置施工现场。“只有在现场经常走、到处看，才能发现问题及时解决。”王志伟说道。


    2006年，五建公司实施“走出去”战略，王志伟作为业务骨干被派到海外工程项目。几年来，他在沙特拉比格千万吨/年世界级炼油和化工一体化项目、沙特延布HDPE项目、沙特卡扬K80公用工程项目和沙特朱拜勒2000万吨/年常减压装置等项目担任施工经理。


    爱钻研的王志伟成天和现场装置打交道，下苦功夫研究项目的科学管理和组织实施，总结出不少优秀的施工经验。


    他组织工艺管道技术人员编制了一套适合于国外项目管理的工艺管道管理程序，引进工艺管道过程管理软件，大大提高工艺管道管理水平；在工艺管道施工上推行按试压包预制、按试压包


    装、按试压包试压，到最后按试压消尾项及复位的试压包管理模式，收到良好效果；在设备、钢结构安装中全部使用无垫铁安装法，大大缩短工期，节约施工成本。


    最终，4个项目全部实现安全优质高标准机械竣工，为公司赢得6000万美元的经济效益。谈及成绩，王志伟十分谦虚：“海外工作这么多年，虽然人辛苦点，但能为公司‘走出去’尽些力，值！”


    2016年7月，返回国内工作不到1年的王志伟，再次服从公司调遣，前往科威特新炼厂（NRP）项目担任现场执行经理，后来根据工作需要担任项目经理。


    该项目是中东地区最大炼油厂、五建公司有史以来中标最大的海外巨无霸项目。项目一开始，王志伟就从抓项目实施策划着手。“干项目，就跟打仗一样，要想打赢，必须制定详细的作战方案。”在他的带领下，项目管理团队很快完成项目策划，编制详细科学的计划方案，并顺利通过公司项目实施策划评审。


    他每天都要在现场勘察6个小时以上，详细了解6套装置的组织实施、施工细节，想尽办法创新管理方法，先后完成管道工厂化预制的规划和设计，大胆采用新工艺、新设备，优化物料流转程序，提高生产效率，还避免了机械、设备及人员的重复投入，节约成本近600万美元。


    王志伟坦言，3年来压力很大，但动力更大。“这个项目是打造‘中国品牌’的良机，我们要用创新的理念、过硬的质量并如期完工，在科威特乃至整个中东地区留下‘中国品牌’的样板。”


    这个从黄土高坡走出来的西北汉子外表粗犷，可对待工作细致负责，施工经理高德明说，身边的同事都被王志伟的正能量所激励。


    王志伟的全部心思都在项目上，被问及家人，他竟一时语塞。沉默片刻，他说：“在海外项目比较忙，很少有时间陪伴妻子和父母，很对不住他们。”


    他停顿了一下，接着说：“但我很满足，一个个国际工程项目完工交付的时候，我就好像看到自己的孩子长大成人，很有成就感。”


    望着窗外如火如荼的装置施工现场，王志伟脸上露出了笑容。